SPECIAL SITUATIONS

ФИНАНСОВАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ

Разработаем план реструктуризации — прежде чем ситуация перейдёт в дефолт

Помогаем собственникам и акционерам компаний с проблемным долгом определить устойчивую долговую нагрузку, подготовить план реструктуризации, который выдержит проверку банка, и согласовать реалистичные условия финансирования — до того, как ситуация станет неуправляемой.

Запросить диагностику →

01

ЧЕМ МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ

01

Диагностика

Анализ долговой нагрузки, ликвидности, денежных потоков, ковенантов и текущей структуры финансирования. Определение причин финансового стресса и доступного пространства для реструктуризации.

02

Финансовое моделирование и сценарный анализ

Интегрированная финансовая модель и анализ способности компании обслуживать долг при различных сценариях. Оценка вариантов реструктуризации и их влияния на компанию, акционеров и кредиторов.

03

Разработка структуры реструктуризации

Подготовка и сравнение решений: изменение графика погашения, grace period, капитализация процентов, дополнительное финансирование, инвестиции, изменение структуры обеспечения, рефинансирование, конвертация долга и другие инструменты.

04

Переговоры с банками и кредиторами

Подготовка финансовой позиции компании и материалов для переговоров; сопровождение переговоров с банками, кредиторами и другими заинтересованными сторонами.

05

Материалы для Кредитного комитета

Финансовая модель, предложение по реструктуризации и аналитика для рассмотрения кредитным комитетом; аргументация по предлагаемой структуре и поддержка в процессе согласования.

06

Сопровождение реализации

Поддержка после достижения принципиального соглашения: согласование параметров, контроль выполнения условий, взаимодействие с юридическими консультантами.

02

ЭКСПЕРТИЗА С ОБЕИХ СТОРОН СДЕЛКИ

Большинство советников видели реструктуризацию только с одной стороны стола. Мы работали и как кредитор, оценивающий предложение заёмщика в кредитном комитете, и как консультант, готовящий это предложение к защите — что даёт понимание того, что реально проходит через комитет банка, а не только теоретически правильную структуру.

03

КЕЙСЫ

01

Комплекс по производству стройматериалов ~USD 123 млн

Рефинансирование и реструктуризация долга

Подготовили и защитили изначальную кредитную заявку на финансирование гринфилд-комплекса по производству стройматериалов, затем сопровождали кредит на этапе строительства.

Проект столкнулся с задержкой порядка шести месяцев и превышением CAPEX, что устранило возможность обслуживать долг за счёт операционного денежного потока. Со стороны кредитора оценили и защитили предложение заёмщика о реструктуризации, включавшее отсрочку процентных платежей и требование дополнительного equity от акционеров.

02

Цементный завод ~USD 475 млн

Реструктуризация долга

Мониторинг финансовых и операционных показателей заёмщика, разработка решений по реструктуризации, сопровождение переговоров по пересмотренным условиям финансирования и участие в поиске стратегического инвестора.

03

Группа компаний по производству газобетона ~USD 91 млн

Комплексная реструктуризация и конвертация долга

Сопровождение реструктуризации и антикризисного планирования, включая debt-to-equity конверсию.

04

Фармацевтический производитель ~USD 114 млн

Конвертация долга / M&A

Оценка бизнеса и разработка структуры конвертации долга в рамках реструктуризации задолженности производственного предприятия.

05

Цементный завод ~USD 159 млн

Рефинансирование в рамках группы компаний

Рефинансирование при участии нескольких кредиторов, механизм cash sweep и усиленные контрольные условия для кредиторов.

04

КАК МЫ РАБОТАЕМ

01 — Диагностика

Быстрая диагностика финансового положения, долга, ликвидности и ключевых проблем.

02 — Модель

Финансовая модель и сценарный анализ для определения доступных решений.

03 — Структурирование

Разработка структуры реструктуризации и переговорной позиции.

04 — Переговоры

Подготовка и сопровождение переговоров с кредиторами и банками.

05 — Сопровождение

Сопровождение согласования и реализации выбранной структуры.

05

КОГДА СТОИТ ОБРАТИТЬСЯ

Чем раньше начинается работа над реструктуризацией, тем больше доступных вариантов решения.

Не обязательно ждать формального дефолта. Мы подключаемся, когда компания:

  • ожидает дефицит ликвидности;
  • рискует нарушить финансовые ковенанты;
  • не сможет выполнить ближайшие платежи по долгу;
  • столкнулась с существенным превышением CAPEX;
  • нуждается в дополнительном финансировании;
  • ведёт сложные переговоры с банками;
  • рассматривает refinancing или изменение структуры долга.

06

ЗАПРОСИТЬ ОЦЕНКУ ГОТОВНОСТИ К РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ

Если ваша компания сталкивается с финансовым стрессом, мы можем провести первичную диагностику и определить доступные варианты действий.

Запросить диагностику →
Alexey OvsyannikovDubai, UAEalex@ovalconsult.com+971 55 660 87 59